Financial Solutions

          Was sind Financial Solutions für KMU?

          Finanzwesen ist eine Schlüsselaktivität bei der Führung Ihres Unternehmens, da die meisten Geschäftsentscheidungen finanzielle Auswirkungen haben. Es gibt viele wichtige Geschäftsentscheidungen, die kleine Unternehmen treffen, die spezifisches Finanzwissen erfordern, das sich normalerweise nur reife Unternehmen leisten können, wenn sie einen engagierten strategischen Finanzexperten oder CFO (Chief Financial Officer) haben. 

          Im Folgenden finden Sie Beispiele für wichtige betriebswirtschaftliche Fragestellungen, die jedes Unternehmen analysieren und beantworten muss und die spezifisches Finanzwissen erfordern:

          - Investitionsentscheidungen: Wie kann man beurteilen, ob Ihre Unternehmen entweder in eine neue Produktlinie investieren soll, oder ein neues, effizienteres Vertriebssystem aufbauen soll? 

          - Finanzierungsentscheidungen: Was ist der beste Finanzierungsmix für Ihre Unternehmen, basierend auf der Größe / Phase / Zeithorizont / Finanzierungskosten / allgemeinen Marktbedingungen?

          - Langfristige Finanzplanung: Wie erstellt man einen effektiven Finanzplan?

          - ​Budgetierung: Wie budgetiert man den Geschäftsbetrieb für den nächsten Monat, das nächste Quartal oder das nächste Jahr?

          - ​Finanzielle Berichterstattung: Welche Key Performance Indicators (KPI) sind zu verfolgen? Wie kann man die KPI prägnant darstellen und beurteilen, ob das Unternehmen gut abschneidet?

          - ​Unternehmensbewertungen: Wie viel sollte ein Unternehmen für die Übernahme eines anderen Unternehmens zahlen? Wie hoch ist der Wert des aktuellen Unternehmens, wenn Sie verkaufen möchten?

          - ​Unterstützung bei der Strategieentwicklung: Kann sich das Unternehmen die aktuelle oder neue Strategie leisten? Wie können wir die Geschäftsstrategie quantifizieren?

          - Unterstützung bei Kreditanträgen: Welche Unterlagen sollten Sie vorlegen, um Ihre Chancen auf einen Kredit oder eine Finanzierung verbessern zu können?

          Wie kann BI FINANCE Ihnen helfen?

          Wenn Unternehmer oder kleine Unternehmen ein Unternehmen gründen, werden die Finanz- und Buchhaltungsfunktionen in der Regel vom Unternehmer oder jemandem aus dem Gründerteam als Nebentätigkeit ausgeführt. Wenn kleine Unternehmen wachsen, stellen sie einen Vollzeit- oder Teilzeitmitarbeiter ein, der die tägliche Buchhaltung erledigt, und Sie arbeiten mit einer externen Treuhänder zusammen, die ihnen bei der Erstellung des Jahresabschlusses und der Steuererklärung hilft. Für die oben genannten wichtigen betriebswirtschaftlichen Fragen ist jedoch meist kein Fachwissen vorhanden.

          Hier kann BI FINANCE Ihnen helfen, zum Beispiel, bevor Sie eine dedizierte CFO-ähnliche Rolle in Ihr Unternehmen schaffen, oder als Ergänzung zu den Fähigkeiten, die Ihr Unternehmen derzeit hat. Mit unserer Expertise und unserem Ansatz ermöglichen wir es Ihrem Unternehmen, eine erstklassige Beratung in den folgenden Bereichen zu erhalten:


          Finanz-Strategie

          Während die meisten oder alle anderen Finanzfunktionen in Ihrem Unternehmen die Pflege vergangener und aktueller Finanzdaten beinhalten, ist es wichtig, jemanden zu haben, der die übergeordnete, übergreifende Finanzperspektive einbringt und als “sounding board” für das Managementteam dient. Wir können Ihnen in dieser Rolle bei wichtigen Entscheidungen oder zur Unterstützung Ihres Strategieentwicklungsprozesses helfen.

          Budgetierung

          Während ein Finanzplan typischerweise eine 5-Jahres-Projektion Ihrer wichtigsten Finanzpositionen ist, plant ein Budget detaillierter Ihre betrieblichen Annahmen für einen kürzeren Zeitrahmen (einen Monat, ein Quartal oder ein Jahr). Ein Budget ist entscheidend für das Tagesgeschäft einer Organisation. Das Budget hilft dabei, die finanziellen Entscheidungen des Jahres zu steuern und die Organisation auf Kurs zu halten, um ihre Ziele zu erreichen. Wir können Ihnen helfen, ein Budget zu entwickeln und zu verfolgen, ob Ihre finanzielle Leistung mit dem Budget und Ihren Unternehmenszielen übereinstimmt.

          Kapitalstruktur

          Wie viel Finanzierung brauchen Sie, und welche Kombination aus Fremd- und Eigenkapital hilft Ihnen, den Unternehmenswert zu erhalten und gleichzeitig das gewünschte Wachstum zu erreichen? Wir können Ihnen helfen, die ideale Kapitalstruktur für Ihr Unternehmen zu bestimmen.

          Finanz-planung

          Ein Finanzplan ist eines der wichtigsten Werkzeuge, die eine Organisation haben kann. Er ist ein detaillierter finanzieller und operativer Fahrplan, der Sie Schritt für Schritt von Ihrem jetzigen Standort zu Ihren zukünftigen Zielen führt. Ein Finanzplan erfordert Analyse, Strategie und Praktikabilität. Er erfordert ein strategisches Verständnis der aktuellen und zukünftigen Möglichkeiten Ihres Unternehmens, die Beherrschung von Finanzinstrumenten und Trends sowie ein Verständnis der Wettbewerbslandschaft innerhalb Ihrer Branche. Wir können Ihnen helfen, einen langfristigen Finanzplan für Ihr Unternehmen zu erstellen.

          Finanz-Berichterstattung

          Die Finanzen sind für den täglichen Betrieb eines Unternehmens unerlässlich, und Finanzberichte halten Sie über Ihre aktuelle - und zukünftige - Lage auf dem Laufenden. Wir können Sie bei der Erstellung effektiver Finanzberichte unterstützen. Ein guter Finanzbericht gibt Ihnen die Möglichkeit, Fragen zu stellen, bei Bedarf umzusteuern, sich über die Geschehnisse in Ihrem Unternehmen im Klaren zu sein und über die Informationen zu verfügen, die Sie benötigen, um Ihre wesentlichen Geschäftsentscheidungen zu treffen. Wenn Sie derzeit keinen zuverlässigen Prozess für eine zeitnahe, genaue Finanzberichterstattung haben, helfen wir Ihnen auch beim Aufbau eines Berichtsprozess.

          Fusionen und Akquisitionen

          Unabhängig davon, ob es sich bei Ihrer Transaktion um eine Fusion, eine Übernahme oder einen teilweisen, öffentlichen, Unternehmens- oder Asset-Verkauf handelt, können wir Sie bei den folgenden Aufgaben unterstützen: Voranalyse und Reporting, Prognosen, Bewertung, Erstellung der relevanten Dokumentation, Gesamtprozessmanagement.


          BI FINANCE-Ansatz

          Bei BI FINANCE konzentrieren wir uns in erster Linie darauf, wie unsere Expertise Ihnen helfen kann und erst in zweiter Linie auf die finanzielle Vergütung. Wir besprechen gemeinsam im Detail Ihre Anforderungen, wie wir Ihnen helfen können und das erwartete Endergebnis. Anschließend schätzen wir den Zeitaufwand, den wir benötigen, um das gewünschte Ergebnis zu liefern, und berechnen ein faires Festhonorar oder einen Stundensatz.

          Warum BI FINANCE?

          BI FINANCE ist Mariano de la Torre. Ich habe BI FINANC mit der Mission gegründet, kleinen Unternehmen den Zugang zu erstklassigem Finanzwissen zu erleichtern, das auf ihre Bedürfnisse und Budgets zugeschnitten ist.

          Ich habe mehr als 20 Jahre Erfahrung im Finanzbereich. Während meiner Tätigkeit für internationale Private Equity- und Investmentbanken (Partners Group, Credit Suisse, WestLB und Deutsche Bank) habe ich die wichtigsten Konzepte und Lösungen im Bereich Investment und Corporate Finance gelernt und angewendet. Ich habe auch konkrete operative Erfahrung, während ich für Unternehmen (Swarovski und Jungfrau Sport Holding) in Strategie-, Finanzberatungs- und CFO-Rollen gearbeitet habe. Ich habe einen MBA von der University of Chicago Booth School of Business absolviert und bin Mitinhaber eines Unternehmens für Outdoor-Aktivitäten (Hightide), wo ich aktiv an der Führung des Unternehmens beteiligt bin.

          Während der Entwicklung von Hightide und als CFO bei der Jungfrau Sports Holding habe ich festgestellt, dass kleine Unternehmen ständig kritische Geschäftsentscheidungen treffen müssen (Investition in ein neues Lager, Einführung eines neuen Produkts, Übernahme eines anderen Unternehmens), aber nicht über die finanzielle Expertise verfügen, um solche Entscheidungen zu analysieren. Kleine Unternehmen haben normalerweise keinen Zugang zu einem strategischen Finanzexperten oder CFO (Chief Financial Officer). Die Beauftragung von Corporate-Finance-Beratungsfirmen oder Boutiques, die ihnen bei diesen Themen helfen, ist - in vielen Fällen - nicht bezahlbar. Trotz dieser Herausforderung werden kritische Geschäftsentscheidungen immer noch getroffen, aber leider mit eingeschränkter Analyse, was zu potenziell kostspieligen Fehlern oder verpassten Chancen führt. Mit dieser Herausforderung im Hinterkopf habe ich begonnen, kleinen Unternehmen zu helfen, indem ich ihnen eine auf ihre Bedürfnisse und Budgets zugeschnittene Best-in-Class-Beratung anbiete.

          Nehmen Sie Kontakt  mit mir auf, wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie ich Ihnen bei einem der oben genannten Finanzthemen helfen kann. ​