Case Studies

            Sales Dashboard

            Dieser Kunde nutzte 3 verschiedene Systeme, um seine Verkaufstransaktionen zu buchen., was es Dies machte es schwierig machte, die seine konsolidierten Umsätze zu verfolgen. Mithilfe von PowerBI kombinierten und transformierten wir die drei unterschiedlichen Quellen und erstellten ein Dashboard, auf dem der Kunde seine Leistung leicht sehen und die Daten aufschlüsseln kann, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen.

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            Management Dashboard

            Die branchenspezifische Software dieses Kunden funktioniert gut, um seine spezifischen Aufgaben zu verwalten; ihre Berichterstattungsfunktionen sind jedoch sehr einfach. Mit PowerBI haben wir die Daten aus dieser spezifischen Software hochgeladen und umgewandelt, um verschiedene Dashboards zu erstellen, die die Entwicklung der wichtigsten Geschäftskennzahlen aufzeigen. Mit diesem massßgeschneiderten Reporting-Tool ist der Kunde besser in der Lage, relevante Trends zu erkennen und die wichtigsten Geschäftsfaktoren besser zu verstehen.

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            Gastro Umsatzanalyse

            Dieses Unternehmen wollte seine Verkaufsleistung bei besonderen Ereignissen oder an bestimmten Tagen genauer verstehen. Sie wollten mehr Informationen, als das Standard-Reporting ihrer Registrierkasse liefern konnte. Mit PowerBI extrahierten wir weitere Daten aus der Quelldatei der Registrierkasse und erstellten ein Dashboard mit allen wichtigen Kennzahlen sowie einen dedizierten Bericht für das Datum der Sonderveranstaltungen. Das dedizierte Dashboard lieferte viele Erkenntnisse, die zur Verbesserung der betrieblichen Abläufe genutzt wurden.

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            Finanzplan

            Dieser Kunde benötigte ein konsolidiertes Finanzmodell, um die finanzielle Tragfähigkeit der Gründung einer Holdinggesellschaft zu bewerten, die aus mehreren verschiedenen Geschäftsbereichen besteht. Um potenziellen Investoren die Zahlen grafisch und interaktiv zu präsentieren, haben wir das Finanzmodell mit PowerBI verbunden.

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            Acquisitionsstrategy

            Dieser Kunde bittet uns,Für diesen Kunden haben wir eine Buy-and-Build-Strategie zur Geschäftserweiterung zu bewertenbewertet, um sein Geschäft auszubauen und ihm das Know-how und die Werkzeuge zur Bewertung von Akquisitionszielen zur Verfügung zu stellengestellt. Wir unterstützten halfen demdas Unternehmen bei der Durchführung seiner ersten Akquisition; allerdings konzentrierten wir uns bei diesem Auftragdabei auf den Aufbau der Fähigkeiten im eigenen Hausinnerhalb des Unternehmens, damit das Unternehmendieses in Zukunft den Grossßteil der Akquisitionsarbeit selbst durchführen kann.


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